Praxisorientierte Lernmaterialien für nachhaltiges Wachstum
Wir haben über die Jahre gemerkt, dass theoretisches Wissen allein nicht ausreicht. Deshalb entwickeln wir Materialien, die direkt aus realen Skalierungsprojekten stammen. Jedes Dokument, jede Vorlage wurde in echten Unternehmenssituationen getestet und verfeinert.
Finanzanalyse-Tools
Vorlagen zur Liquiditätsplanung und Kennzahlenanalyse, die sich an mittelständische Strukturen anpassen lassen.
Skalierungsleitfäden
Schritt-für-Schritt Anleitungen basierend auf bewährten Wachstumsstrategien aus verschiedenen Branchen.
Strategische Frameworks
Entscheidungsmodelle für kritische Geschäftssituationen mit konkreten Anwendungsbeispielen.
Prozessoptimierung
Checklisten und Workflows zur Effizienzsteigerung in operativen Geschäftsbereichen.
Eine Bibliothek, die mit deinem Unternehmen wächst
Unsere Materialbibliothek ist eigentlich ein lebendiges System. Wir aktualisieren Inhalte regelmäßig, weil sich Märkte ändern und neue Herausforderungen entstehen. Was 2024 funktionierte, braucht manchmal 2026 eine andere Herangehensweise.
Die Struktur orientiert sich an typischen Wachstumsphasen. Du findest Materialien für Gründungsjahre genauso wie für etablierte Unternehmen, die ihre zweite oder dritte Skalierung angehen.
Autoren mit echtem Praxishintergrund
Unsere Materialien entstehen nicht im Elfenbeinturm. Jeder Autor bringt Jahre an operativer Erfahrung mit und hat die Herausforderungen selbst durchlebt, über die geschrieben wird.
Lennart Bergström
Finanzstrukturierung
Hat drei eigene Unternehmen skaliert und dabei gelernt, wie man Finanzierungsrunden strukturiert, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Natascha Kovačević
Wachstumsstrategie
Begleitete über 40 Mittelständler durch Expansionsphasen und dokumentierte dabei typische Stolpersteine und Lösungsansätze.
Diarmuid O'Shea
Operative Systeme
Entwickelte Frameworks für Prozessstandardisierung in wachsenden Teams, die tatsächlich im Alltag funktionieren.
Wie du die Materialien nutzt
Die meisten Teilnehmer starten mit einem spezifischen Problem. Eine Liquiditätslücke, eine Entscheidung über Markteintritt, oder die Frage nach der richtigen Teamstruktur für die nächste Phase.
Unsere Materialien sind so aufgebaut, dass du direkt zu deinem aktuellen Thema springen kannst. Kein Durcharbeiten von A bis Z nötig, wenn du gerade bei M ein konkretes Problem hast.